Emprendimiento y transformación digital

Emprendimiento Digital

Ud 1. Emprendimiento digital

1. Introducción

1.1 ¿qué es?

1.2 ¿cómo podemos iniciarnos?

1.3 ¿qué necesitamos saber?

2. Razones para emprender de forma digital

3. Perspectivas del emprendimiento

3.1 perspectiva de comportamiento o comportamental

3.2 perspectiva psicológica o cognitiva

3.3 perspectiva económica

3.4 perspectiva de procesos

Ud 2. Técnicas y metodologías para emprender

1. Design thinking

2. Business model canvas

3. Metodología lean startup

4. Metodología scrum

5. Metodología Kanban

6. Matriz foda o análisis dafo

7. Kaizen8. Jtbd o “tareas por realizar”

9. Okr10. Metodología 3d

Ud 3. Procedimientos a seguir en el emprendimiento

1. Cómo elegir el sector correcto de mercado para emprender

2. Análisis del contexto en el que se quiere emprender

3. Ventajas y desventajas del emprendimiento digital

3.1 brecha digital como condicionante al emprendimiento digital

4. Tipos de actividades a seguir en la investigación en el emprendimiento

5. Modelos de negocio nuevos

5.1 basados en la digitalización y publicidad

5.2 basados en big data

5.3 basados en blockchain

5.4 e-commerce y saas

6. Ejemplos de modelos de negocio digitales

6.1 infoproductos o productos de información

6.2 servicios de coaching

6.3 gestión de eventos

6.4 servicios profesionales

6.5 generadores de contenido

6.6 negocios de afiliados

6.7 captura de usuarios

6.8 e-commerce y m-commerce

6.9 freemium

7. Establecer indicadores de seguimiento de los objetivos

Ud 4. Negocios digitales

1. ¿qué hacer para conectar con los clientes potenciales?

1.1. Formas de comunicación

1.2. Seo

1.2.1. Creación de vínculos externos

1.3. Sem

1.4. Smm

1.5. Aso

1.6. Mobile marketing

2. Análisis de datos

1.7. Herramientas de análisis empresarial

1.8. Beneficios de la analítica empresarial

Ud 5. Aspectos legales a tener en cuenta

1. Ámbito mercantil

1.1 sociedades civiles y comunidad de bienes

1.2 sociedades mercantiles

1.3 sociedad limitada

1.4 sociedad anónima

2. Ámbito fiscal

3. Ámbito laboral

4. Impacto del rgpd

4.1 proceso de implantación del rgpd

5. Buenas prácticas

5.1. Nacionales

5.2. Internacionales

Transformación digital

UD1. El cambio como constante empresrial.

1.1. La importancia de convivir con el cambio.

1.2. Nuestro ecosistema ha cambiado.

1.3. La organización ha evolucionado con la conciencia humana.

1.4. ¿Qué es la transformación digital?.

1.4.1. Transformación digital: dos conceptos en uno.

1.4.1.1. ¿Qué es una empresa digitalizada?.

1.4.1.2. ¿Qué es la transformación?.

1.5. Nuevos modelos de negocio.

1.5.1. La teoría del consumo colaborativo.

1.5.2. Marketplace.

1.5.3. El negocio de segunda mano: la evolución de los clasificados.

1.5.4. Modelo freemium: démosle ingresos a la compañía.

1.5.5. Las grandes referencias innovadoras.

1.5.5.1. AIRBNB: Disrupción de la industria turística.

1.5.5.2. UBER y CABIFY: Disrupción de la industria del transporte urbano.

UD2. Las diferencias generacionales.

2.1. Las diferencias generacionales.

2.2. Millennials y Centennials dentro de la organización.

2.3. Millennials y Centennials y su comportamiento en el consumo.

2.4. Nuevos profesionales para la nueva organización.

2.5. Habilidades, el núcleo del cambio.

2.5.1. La responsabilidad de ser empleado.

2.5.2. La plasticidad en entornos complejos.

2.5.3. El autoaprendizaje “no ocupa lugar”.

2.5.4. Innovación y creatividad orientada al negocio.

2.5.5. Resiliencia: A ver cuánto aguantas….

2.6. Organización digital: Comparte, comprométete y se ágil.

2.7. Conclusiones: para el profesional de hoy en día.

UD3. Un nuevo modelo de negocio, una nueva organización.

3.1. Qué es un cambio organizacional.

3.2. Cultura organizacional.

3.3. Comunicación y formación: dos palancas para el cambio.

3.3.1. Comunicar, comunicar y comunicar.

3.3.2. Formación versus modelos de aprendizaje.

3.4. Experiencia del empleado.

3.5. Recursos humanos: ¿Y ahora qué?.