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Gestión De Proyectos Con Trello

Gestión De Proyectos Con Trello

FORMACIÓN ONLINE EN AULA VIRTUAL

  • FECHA: Tienes 20 días para realizar este curso
  • DURACIÓN: 15 horas
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Este curso enseña cómo utilizar Trello, una herramienta de gestión de proyectos basada en el método Kanban, para organizar y administrar proyectos de cualquier tamaño. Los participantes aprenden a crear tableros, listas y tarjetas para gestionar tareas, asignar responsabilidades, establecer plazos y colaborar con equipos de forma eficiente. Es ideal para quienes buscan una solución flexible y visual para la gestión de proyectos.

Unidad 1. Conociendo Trello

1.1. ¿Qué Es Trello?

1.2. El Método Kanban

1.2.1. Fundamentos Del Método Kanban

1.2.2. Poner En Práctica En El Método Kanban

1.2.3. Ventajas Del Método Kanban

1.2.4. Algunos Consejos De Uso Del Método

1.3. Características Básicas De Trello

1.4. Ventajas De Trello

1.5. Trello Business Class Y Trello Enterprise

1.6. Primeros Pasos En Trello

1.6.1. Registrarse En Trello

1.6.2. Primer Acceso A Trello Y Configuración

1.6.3. La Interfaz General Y Del Perfil En Trello

Unidad 2. Trabajar En Trello

2.1. Los Tableros En Trello

2.1.1. Crear Un Nuevo Tablero

2.1.2. Tableros A Partir De Plantillas

2.1.3. Partes Del Tablero

2.1.4. Personalización Del Tablero

2.2. LISTAS

2.2.1. Crear Una Nueva Lista

2.2.2. Configuración

2.2.3. Otras Opciones En Listas

2.3. TARJETAS

2.3.1. Crear Una Nueva Tarjeta

2.3.2. Configuración Y Funciones De Las Tarjetas

2.3.3. Crear Tarjetas Desde El Correo Electrónico

Unidad 3. Funciones Avanzadas De Trello

3.1. Otros Elementos Del Tablero De Trello

3.1.1. Acerca De Este Tablero

3.1.2. Buscar Tarjetas

3.1.3. Pegatinas

3.2. BUTLER

3.2.1. Acceder A Butler

3.2.2. Crear Reglas

3.2.3. Crear Botones

3.2.4. Otras Automatizaciones

3.3. POWER-UPS

3.3.1. Añadir Un Power-Ups

3.3.2. Trello + Slack

3.3.3. Trello + Google Drive

3.3.4. Trello + Dropbox

3.4. Equipos O Espacios De Trabajo

3.4.1. Crear Un Nuevo Espacio De Trabajo O Equipo

Unidad 4. Gestión De Procesos Y Proyectos

4.1. Procesos De Trabajo

4.1.1. ¿Qué Es Un Proceso De Trabajo?

4.1.2. Elementos De Los Procesos De Trabajo

4.1.3. Tipos De Procesos De Trabajo

4.2. Proyectos

4.2.1. Definición De Proyecto

4.2.2. Proyecto Vs Proceso

4.2.3. Elementos De Un Proyecto

4.2.4. Tipos De Proyecto

4.2.5. Características De Los Proyectos

4.3. La Gestión De Proyectos

4.3.1. ¿Qué Es La Gestión De Proyectos?

4.3.2. Breve Historia De La Gestión De Proyectos

4.4. Beneficios De La Gestión De Proyectos

4.5. Métodos Para La Gestión De Proyectos

4.6. Pasos Para La Gestión De Un Proyecto

4.7. Bases Del Éxito De Un Proyecto

4.7.1. Trabajo Colaborativo

4.7.2. Delegación De Tareas

 

  • Conocer Trello, sus principales características y ventajas.
  • Entender el método Kanban y por qué es tan útil en la gestión de proyectos.
  • Descubrir la interfaz de Trello para poder empezar a trabajar con ella.
  • Conocer la interfaz de los tableros en Trello y las partes que lo componen.
  • Aprender las acciones básicas para empezar a trabajar con Trello.
  • Descubrir las automatizaciones que facilitan el trabajo en Trello.
  • Descubrir funcionalidades más avanzadas que se pueden llevar a cabo con los elementos (tableros, listas y tarjetas) en Trello.
  • Conocer las herramientas que ofrece Trello para agilizar y facilitar el trabajo de los equipos.
  • Aprender cómo automatizar acciones en Trello, así como conectar otras herramientas de trabajo colaborativo.
  • Conocer los términos de proceso, procedimiento y proyecto y, diferenciarlos correctamente.
  • Entender en profundidad qué es un proyecto y, cuáles son sus elementos y características principales.
  • Descubrir en qué consiste la gestión de proyectos, para posteriormente aplicarla correctamente en una herramienta de gestión.
  • Aplicar un ejemplo de proyecto real, con todos esos elementos, a un tablero de Trello.

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La metodología online está pensada para que puedas decidir dónde, cuándo y a qué ritmo prefieres estudiar, aunque existe una estructura básica y unos datos de control que te ayudaran al desarrollo del curso. Por tanto, está pensada para todas aquellas personas con poca flexibilidad horaria y que no pueden asistir al centro de una manera presencial, ya sea por horarios o por lejanía de residencia. El soporte para llevar a cabo esta metodología es el Campus Virtual que será la herramienta necesaria para realizar esta formación. El Campus Virtual es una zona privada para los estudiantes para que puedan realizar el curso y para potenciar el acercamiento y las relaciones centro – alumno.

El curso se desarrolla de una manera asíncrona y guiada, es decir, cada estudiante marca su propio ritmo de aprendizaje. No es necesario conectarse al Aula unos determinados días y a unas horas determinadas, de esta manera podrás realizar el aprendizaje de forma autónoma y a tu ritmo.

Para la evaluación del curso se tendrá en cuenta el seguimiento del alumno a lo largo de la formación, la participación y los exámenes de evaluación contínua que se llevaran a cabo al finalizar cada unidad y el examen final que englobará todos los contenidos del curso.

Al finalizar el curso, tanto los alumnos como los profesores serán invitados a completar una encuesta de calidad formativa. Esta encuesta tiene como objetivo recopilar retroalimentación sobre la experiencia educativa, la efectividad de los contenidos, la metodología utilizada y la interacción con el tutor. La información obtenida a través de estas encuestas contribuye a mejorar y optimizar futuras ediciones del curso, garantizando así un proceso formativo de calidad.

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